在互聯網、大數據、云計算等科技不斷發展的背景下，對市場、對用戶、對產品、對企業價值鏈乃至對整個商業生態的進行重新審視的思考方式，被稱之為互聯網思維。如果，用“一陽指”比喻互聯網思維，那么，對于目前致力于利用互聯網思維解決整個珠寶行業痛點的金店寶而言，則可以把他比喻成珠寶批發行業的“六脈神劍”!在博大精深的中華劍術中，四品以上的“一陽指”是修煉“六脈神劍”的必要基礎，那么，今天就讓我們翻開這本驚世駭俗的“六脈劍譜”，為您揭開這柄一脈相承、劍氣合一、一脈相通、劍中無敵的“六脈神劍”金店寶，是如何利用互聯網思維打通珠寶批發行業痛點的“六脈劍法”秘笈!
金店寶互聯網思維之中沖劍——大數據思維大數據思維的劍法精髓，就是終結直覺，用數據驅動利潤奔跑。珠寶批發行業要想走過“嚴冬”，不取決于現在的珠寶批發企業的發展規模、資本實力和人才結構，也不取決于現在珠寶批發企業所處的行業地位、區域優勢和品牌影響力，而是取決于這些發展戰略和發展戰略的執行水平。那這些發展戰略如何正確制定?發展戰略執行如何有效精準控制? 說到底，三個字——大數據金店寶平臺數據庫分為交易數據庫、用戶數據庫、產品數據庫，通過即時的云計算，用大數據指導經營，及時為企業正確制定發展戰略和精準執行發展戰略提供服務，從而，有效地掃清了傳統采購進行信息收集、談價議價以及資金結算等方面的障礙，而且網格化和信息化全部采購環節，讓采購人員在最短時間，能處理更多工作，讓整個采購面，呈現出更加廣泛、更加全面和更加精準的趨勢，效率大為提高。有權威數據顯示，通過金店寶的云計算分析出的大數據，使得網上訂貨的方便、物流快捷，終端采購可以實現按需進貨，合理控制了存貨量，壓低了資金占用，加快了資金周轉，把以半個月為周期的備貨量減少為三到四天的備貨量。金店寶的大數據思維，正如六脈神劍之中沖劍，大開大闔、氣勢雄邁，徹底疏通珠寶批發企業在宏觀上對自身現狀分析認識和對未來預測預判的經絡，從而，確保科學制定企業發展戰略和精準執行企業戰略！
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